战略和环境因素:企业战略目标:如企业为未来考虑增设的部门;文化和人为因素:企业文化和老板的文化:如老板未精通某一领域,则会聘请该领域人才;政策因素:如政府原因成立的部门;技术因素:企业规模,规模大,机构就多;产品生产工艺或任务的复杂性程度,由于产生工艺变化就会造成生产组织结构的变化;生产模式,是协作生产方式还自制方式。
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