管理上的漏洞,就是管理制度出了问题,制定的制度没能做到全面具体,严密闭合,使一些有权有势的人钻了空子,如高官的腐败,有权人的贪婪,特殊岗位人的以权谋私,关键岗位人的吃拿卡要等。
管理出了漏洞,系统就很难正常运行,漏洞就会越来越多,越来越大。检查是漏洞修补的最好措施,也是管理的一部分,管理者要有有高度责任心,不断完善和补充规定和制度。
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